HR-сопровождение

Наличие штатного HR-менеджера или HR-отдела достаточно часто является основной причиной ухудшения основных показателей работы компании и снижения её конкурентоспособности, что в итоге приводит к финансовым потерям и закрытию казалось бы перспективного бизнеса.

Потому, что подавляющее большинство HR-менеджеров не имеет ни специального образования в области поведенческой, социальной психологии, ни практического опыта психолога, поэтому в принципе не имеет представления в том числе и о ключевых нюансах формирования психологического профиля кандидата или действующего специалиста, а значит занимается как минимум не полезной для компании самодеятельностью.

Такие HR-менеджеры, не имея необходимых глубоких знаний, вынуждены руководствоваться в основном своими поверхностными обывательскими суждениями и уже на этапе подбора персонала совершают ряд грубых системных ошибок.

В результате вместо лучших и перспективных для развития компании специалистов, которые по своим психологическим профилям соответствуют специфике вакантных должностей и полностью совместимы в качестве подчинённых с их непосредственными руководителями, в компанию систематически приходят только те специалисты, которые в силу субъективного восприятия «нравятся» самим HR-менеджерам.

В итоге такого, по сути отрицательного отбора, организационная структура компании неуклонно деградирует и разрушается, учредители компании теряют прибыль и им приходится закрывать перспективный бизнес, освобождая рынок от себя к радости прямых конкурентов.

Единственный способ избежать негативного для Вашей компании сценария – выбрать профессионалов для HR-сопровождения бизнеса.

Для существенного повышения эффективности работы Вашей компании мы предлагаем:

Шаг 1:

С помощью передовой технологии оценки персонала, созданной на основе результатов новейших исследований и открытий в области поведенческой психологии, мы в первую очередь произведём оценку эффективности организационной структуры Вашей компании по двум ключевым критериям: уровню соответствия каждого сотрудника специфике занимаемой им должности и уровню комплементарности — соответствия каждого сотрудника психологическому профилю своего непосредственного руководителя.

При этом сам процесс оценки не нарушит рабочий режим компании и специалистов потому, что современная технология позволяет выполнить такую оценку из расчёта всего 20 минут на одного человека.

Результаты нашей оценки сразу же станут очевидны для Вас, как только Вы сверите их со своим видением кадровой ситуации в своём коллективе.

Шаг 2:

Вы получите убедительно аргументированные предложения по оптимизации и существенному повышению эффективности орг. структуры Вашей компании, которые будут касаться трёх условных групп Ваших подчинённых:

1 группа – (ядро организации) – самые эффективные и перспективные для компании специалисты, которые так же полностью совместимы в качестве подчинённых со своими непосредственными руководителями.

2 группа – (ротация) — перспективные для Вашей компании специалисты, которые до этого момента не смогли раскрыть свой потенциал по причине их неточной расстановки и несоответствия в качестве подчинённых своим нынешним непосредственным руководителям.

3 группа – (замена) – бесперспективные для Вашей компании специалисты, которые в принципе не способны достичь результатов, необходимых компании.

Вы почувствуете повышение эффективности работы Вашей компании буквально с первых дней после реализации наших аргументированных предложений.

В результате выполненной нами оптимизации орг. структуры Вашей компании Ваш коллектив превратится в совершенный механизм, способный слаженно действовать и с полной отдачей успешно реализовать Ваши бизнес-планы.

Вам уже не понадобится постоянное присутствие HR-менеджеров, которые в основном только нервируют коллектив. Так же, как владельцу элитной иномарки нет необходимости постоянно держать при себе механика.

Вы также сможете дополнительно сэкономить на бесполезных мотивирующих и командообразующих тренингах потому, что стабильно высокий уровень внутренней мотивации Ваших сотрудников будет автоматически стимулироваться на подсознательном уровне благодаря особым свойствам моделей парного служебного взаимодействия каждого руководителя со своим непосредственным подчинённым.

Звоните нам или пишите на info@kollektiv.com.ua и мы на наглядном примере продемонстрируем Вам потрясающие возможности современной технологии, чтобы Вы перед принятием решения о сотрудничестве убедились в её высокой эффективности.

Команда экспертов КА «Kollektiv»